Diagnóstico Executivo
Análise da estrutura pelos seis pilares do Método M.A.R.G.E.M.®.
A transportadora certa para quem contrata. Mais clientes para quem transporta.
A Rede MARGEM não intermedia frete. Sem garantia de indicação, contratação ou resultado.
Prefere começar pela triagem gratuita? · Já tenho acesso
— Por onde começar
Quatro portas de entrada, conforme o seu momento.
Avaliar minha transportadoraDiagnóstico, plano de 90 dias e Rede MARGEM.Conhecer a avaliação →
Aprender e estruturar por conta própriaCursos, Framework e ferramentas com acesso imediato.Ver cursos e ferramentas →
Ter apoio executivo na minha operaçãoDiagnóstico, consultoria e mentoria.Conhecer o diagnóstico →
Sou embarcador ou entidadeTransportadoras, treinamentos, palestras e parcerias.Ver soluções →
— Como funciona a Rede MARGEM
Da avaliação à elegibilidade, em etapas claras.
Quem atende aos critérios entra na Rede. Quem ainda não atende recebe o caminho.
Relatório inicial
Resultado frente aos critérios da Rede MARGEM.
Se estiver elegível
Pode ser apresentada a embarcadores quando houver demanda compatível. Sem garantia.
Se ainda não estiver
Status atual, o que fazer e plano de 90 dias.
— Seis pilares avaliados
O que a avaliação analisa.
A avaliação usa os seis pilares do Método M.A.R.G.E.M.®. Comece se perguntando: você consegue responder a estas perguntas com clareza e com números?
Modelo de Negócio
Você sabe quais clientes e quais rotas realmente sustentam a sua margem?
Administração Financeira
Seu controle financeiro mostra o custo real de cada operação ou apenas o saldo do banco?
Rentabilidade Operacional
Você sabe qual viagem gera resultado e qual apenas ocupa a frota?
Governança e Proteção
As decisões da empresa dependem de processos definidos ou de quem está presente no dia?
Escala & Comercial
Você cresce escolhendo clientes e preços ou aceitando o que aparece?
Mentalidade e Melhoria Contínua
Existe uma rotina para revisar resultados e corrigir o rumo, ou a gestão só reage ao problema do dia?
— Embarcadores
Uma base de embarcadores em crescimento, de diferentes segmentos.
Os embarcadores geram a demanda. A Rede MARGEM pode apresentar a eles transportadoras já avaliadas, quando há demanda compatível. Não intermediamos negociações: a decisão é sempre do embarcador.
Alimentos e bebidasFarmacêutico e cosméticosAutomotivo e bens de consumo duráveisQuímicos e petroquímicosRefrigeradosPapel e celulosePeças e componentes eletrônicosRefrigeraçãoAgronegócio e commoditiesComércio eletrônico e varejo
— Uma realidade que precisa mudar
Sua transportadora também vive isso?
Desafios que vemos todos os dias nas transportadoras brasileiras:
Margem cada vez menor
Mais viagens, mais faturamento, mas o lucro não aparece no final do mês.
Custos fora de controle
Combustível, manutenção, pedágios e agregados consomem o resultado.
Decisões no escuro
Falta de informação confiável para definir rotas, preços, investimentos e crescimento.
Mercado mais competitivo
Embarcadores exigentes, pressão por preços e maior complexidade tributária e regulatória.
— Como o Grupo MARGEM pode ajudar?
Conheça todas as frentes do Grupo MARGEM.
Da avaliação para a Rede MARGEM a cursos, consultoria, palestras e soluções para embarcadores.
Para Transportadoras
Gestão, margem, rentabilidade e estrutura para crescer com mais controle.
Saiba mais →
Rede MARGEM
Avaliação e qualificação para novas oportunidades comerciais.
Conheça →
Para Embarcadores
Busca, avaliação, homologação e gestão de transportadoras.
Ver soluções →
Quero abrir ou estruturar minha transportadora
Cursos e conteúdos para transformar um projeto em negócio estruturado.
Ver produtos →
Palestras, Workshops e Treinamentos
Conteúdo técnico e aplicável para empresas, associações e sindicatos.
Solicitar proposta →— Grupo MARGEM em 28 segundos
Conheça nossa atuação em uma visão rápida.
Estratégia, gestão, rentabilidade, conexão com o mercado e desenvolvimento para quem vive o transporte.
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— Dois caminhos para sua transportadora
Qual resultado você precisa buscar primeiro?
Gestão e rentabilidade de um lado. Novas oportunidades comerciais do outro. Cada caminho começa de forma diferente.
GESTÃO E RENTABILIDADE
Quero melhorar gestão, margem e rentabilidade.
Identifique perdas, custos, falhas de controle e oportunidades de ganho antes de decidir onde agir.
Fazer o Termômetro Estratégico →REDE MARGEM
Quero novos clientes e oportunidades comerciais.
Avalie e qualifique sua transportadora para ampliar visibilidade e aderência a BIDs, contratações e oportunidades compatíveis.
Conheça a Rede MARGEM →A avaliação não representa promessa de carga ou contratação.— Para aplicar por conta própria
O mesmo método, em formato Framework.
Os seis pilares do Método M.A.R.G.E.M.® em 21 capítulos e ferramentas, para quem quer implementar a gestão com autonomia, sem passar pelo diagnóstico.
— Transporte real, gestão aplicável
O Grupo MARGEM nasce da operação, não de teoria genérica.
As soluções foram desenhadas para empresas que lidam com rotina pesada, frota, docas, armazenagem, custo, produtividade e pressão diária por resultado.
Operação e estrutura
Decisão melhor começa por leitura concreta do chão da operação.
Gestão, produtividade, atendimento e margem precisam conversar com o que acontece nas docas, nas rotas e na capacidade real da empresa.
Processos & controle
Mais visibilidade para reduzir desperdício e proteger resultado.
Controles, indicadores e disciplina operacional fazem diferença quando a operação cresce e a complexidade aumenta.
Pessoas & capacitação
Equipes alinhadas executam melhor o que foi decidido.
Treinamentos, palestras e rotinas de acompanhamento ajudam o time a transformar método em comportamento diário.
Dados & decisão
Indicadores claros para decidir com segurança.
Margem, caixa, custos e preço de frete lidos em conjunto mostram onde agir primeiro.
— Artigos & Inteligência
Informação prática para quem decide na logística.
Análises sobre transporte, gestão, tributação, operações e os temas que impactam a competitividade do setor.
— Quem somos
Experiência executiva aplicada à realidade de quem vive o transporte.
O Grupo MARGEM reúne método proprietário, diagnóstico, ferramentas executivas, capacitação e acompanhamento especializado para ajudar transportadoras a transformar informação operacional em decisões melhores, mais margem e crescimento sustentável.
Líder do Grupo MARGEM
Sérgio Dias
Executivo de logística, transportes e supply chain com mais de 25 anos de experiência em operações, distribuição, negociação de fretes, fornecedores e melhoria de resultados.
Responsável pelo desenvolvimento do Método M.A.R.G.E.M.® e das soluções executivas do Grupo MARGEM.
Diretor de Treinamentos
Alexander Salles
Profissional de supply chain e logística, com experiência em comparação de fretes, estudos de distribuição e gestão de projetos de transição de operadores logísticos.
No Grupo MARGEM, responde pela frente de treinamentos e desenvolvimento educacional, conectando conteúdo, experiência do participante e aplicação prática.
Depoimentos
O que dizem as transportadoras que aplicaram o método.
O trabalho desenvolvido com o Método M.A.R.G.E.M.® foi determinante para elevar o patamar de profissionalização da nossa operação. Estruturamos nossa conformidade regulatória, passamos a controlar e cobrar as estadias de veículos de forma técnica e implementamos padrões rigorosos de Lean Warehousing e gestão de rotas.
Deixamos de gerir por percepção e passamos a trabalhar como uma multinacional, com decisões apoiadas em indicadores e processos, garantindo controle financeiro, conformidade e eficiência de ponta a ponta.
Material indispensável para nós empresários do ramo.
Antes do Método M.A.R.G.E.M.®, nós rodávamos muito, faturávamos alto, mas chegava dia 20 com aperto para fechar diesel e folha de pagamento. Descobrimos que estávamos subsidiando o frete de clientes ruins e pagando para rodar com retorno vazio.
Após recalcular nosso custo real por km, cortar a dependência de antecipações bancárias e estruturar a frota com processos claros, elevamos nossa margem líquida para 14,5% e conquistamos previsibilidade total no caixa.
Além de termos conquistado dois novos clientes, hoje a empresa roda com método e lucro de verdade.
Depoimentos concedidos por clientes. Os resultados dependem do contexto e da execução de cada empresa.
Vamos conversar sobre o próximo nível da sua transportadora?
Fale com um especialista e descubra como o Grupo MARGEM pode ajudar no seu momento atual.
Falar com um especialista →Sem compromisso. Conversa estratégica.
